內(nèi)部審計作為組織安全、穩(wěn)定、健康運行的有力保障和支撐，在防范風險、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、促進實現(xiàn)組織發(fā)展目標方面發(fā)揮著獨特而重要的作用。大多數(shù)企業(yè)采用事后審計的傳統(tǒng)管理模式，往往存在諸多問題：

• 審計工作與業(yè)務(wù)過程脫節(jié)、缺少針對性；

• 審計無法全面覆蓋業(yè)務(wù)過程，監(jiān)督存在盲區(qū)；

• 缺少事前、事中審計，業(yè)務(wù)風險難以防控；

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業(yè)審一體化平臺解決方案

致遠助力企業(yè)構(gòu)建與“三重一大”決策、投資、財務(wù)、資金、運營、內(nèi)控等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)相融合的“業(yè)審一體”信息化平臺，由傳統(tǒng)的事后審計向事前預(yù)警、事中審計演進。

隨時開展審計監(jiān)督、跟蹤反饋，實現(xiàn)“全業(yè)務(wù)、全流程、全要素”監(jiān)控，推動內(nèi)部審計監(jiān)督無死角、全覆蓋，促進內(nèi)部審計提質(zhì)增效、業(yè)務(wù)風險有效管控。

1.【審計工作平臺】審計監(jiān)督無死角、全覆蓋

打破傳統(tǒng)事后審計的弊端，審計向事前、事中前移，確保審計人員實時參與到對業(yè)務(wù)過程的監(jiān)管中，隨時查看業(yè)務(wù)信息及數(shù)據(jù)，推動審計全面覆蓋，提升企業(yè)風險防控能力

【數(shù)據(jù)指標】聚焦審計工作人員重點關(guān)注的審計指標，分類重點呈現(xiàn)，為審計工作有針對性的開展提供方向。

【業(yè)務(wù)平臺】設(shè)置統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺入口，賦予審計人員相應(yīng)的數(shù)據(jù)查詢權(quán)限，隨時查詢業(yè)務(wù)信息及數(shù)據(jù)，實時開展過程性審計監(jiān)督。

【審計項目臺賬】統(tǒng)一管理并分類呈現(xiàn)實施中、后續(xù)跟蹤、已關(guān)閉及異常終止的審計項目，隨時查看進度，跟蹤進展。

【待辦中心】設(shè)置統(tǒng)一的待辦中心，審計監(jiān)控節(jié)點中待辦信息集中呈現(xiàn)，處理時自動關(guān)聯(lián)審計控制點，帶出審計要點。

【審計知識庫】在審計組進點前將審計內(nèi)容公布，確保工作公開透明。分類呈現(xiàn)審計相關(guān)熱點資訊、知識及案例，構(gòu)建持續(xù)更新的審計知識庫。

2.【實時監(jiān)督平臺】圍繞業(yè)務(wù)重點指標實時監(jiān)控

建立審計實時監(jiān)督平臺，通過數(shù)據(jù)、列表、圖形等多種樣式直觀呈現(xiàn)，實時關(guān)注各項業(yè)務(wù)指標情況，隨時開展審計，提升審計監(jiān)督時效和質(zhì)量，將內(nèi)部審計重點從專項風險檢測向日常預(yù)防控制轉(zhuǎn)變。

方案價值

• 提升監(jiān)督時效：將審計向事前、事中前移，確保審計人員隨時參與到對業(yè)務(wù)開展的監(jiān)管中，隨時查看業(yè)務(wù)信息及數(shù)據(jù)。

• 審計監(jiān)督全覆蓋：在投資、采購、項目、三重一大、財務(wù)、合同等業(yè)務(wù)過程中融入審計管理，實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋、無死角。

• 強化監(jiān)督力度：依托審計實時監(jiān)督平臺，實時監(jiān)控重點指標，多維度、多樣式直觀呈現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對重點領(lǐng)域隨時開展審計。

• 促進整改落實：建立審計項目臺賬，對已整改問題審核認定、驗收，對未整改問題跟蹤整改，確保真抓實改、落實到位。